活动回顾丨创新创业公益微课堂暨「创投实验室Thursday Lab」第四期活动顺利举办！
什么是设计思维？
如何运用设计思维激发创新从而洞察商机？
哪些设计思维工具可以帮助我们探求灵感启发创意？
本期讲座给出了答案
精彩的活动回顾
活动详情
本次活动由香港理工大学专业及持续教育学院讲师陈启晶（曾任香港理工大学设计学院客席讲师、策略设计及运输设计研究实验室主任）担任主讲嘉宾，同时我们也邀请了深圳市科技创新战略研究中心副主任陈蓉博士和陈焱老师来到现场共同参与。
一、课堂分享
陈启晶老师在课堂为大家详细讲解了“设计是什么？什么是设计思维？如何观察洞见，锁定机遇，引导创新？”等问题；并就相关案例展开精彩深入的解析，同时分享了对应的分析/洞察工具。
1. 设计是“将难明的变熟识，为熟识的添上新鲜感。”
产品创新的首要出发点就是做有意义的改变！设计不单单是把事物弄得漂亮，更是创造更佳的使用体验。为体验创造价值/增加附加价值，而这些价值正是消费者愿意花更多来交换的根源所在。
2. 经典设计思维模式分析：
利用设计思维在寻找创意和新鲜感的过程中，应坚持感性与理性并用，合情合理，以人为本。
3.洞察商机，引导创业！
“洞见是独一无二的观点，能够洞察价值所在就能洞察商机。”
2008年的可口可乐运动，是基于以下3点由观察而来的洞见：
*在第三世界许多地方，每9个儿童就有1个在5岁前死于原本可避免的腹泻和脱水。
*由于缺乏相应药品的输送渠道，在过去30年里，这些地方儿童的死亡率并没有下降。
*虽然这些极度偏远的穷乡僻壤，医疗物资非常短缺，但却随处可以买到可口可乐。
把药品随同可口可乐一起输送，就能够有效的解决这个问题！
虽然上述例子只是一个包装设计，但在创新创业过程中，我们需要这种多角度的“观察”和“灵感”。而它们的起点都是“洞见”，洞见通常来自于我们原本已经熟识的事物，但我们需要换上另一种角度来观察和分析他们，才能获得新的见解。
二、互动答疑（Q&A）
创业听众：如何将设计思维运用在医疗器械开发领域？
答：思考创新应不受行业的限制，医疗器械的使用者为“人”，所以要从消费者的角度去思考他们的行为、感受、想法。例如将日常康复产品定义为“医疗设备”，则容易给消费者带来“我是病人”的想法，从而产生抵触情绪。但如果将定义稍加改变，使其更加的生活化与大众化；如在枯燥的康复动作中添加游戏元素，则更能激发消费者的兴趣、提高其接受度，化被动为主动；从而使消费者享受康复的过程。
职场听众：在什么阶段运用设计思维，设计前、设计中、还是设计后？
答：设计思维应贯穿在整个过程中，首先带入设计对象，进入到他们的生活里，产生同理心，从而发现洞见，展开调研；过程中要不断的进行头脑风暴，提出大量创新的解决方案，挑选一些方案用视觉和实体的方式呈现出来形成雏形；最后要采用多种方法展开测试并完善。
更多精彩解析与问答，请点击“录播回顾”，观看现场精彩录播！
三、先睹为快
本次活动是PolyU InnoHub@Shenzhen（香港理工大学深圳创业中心）升级改造后举办的首场暖场活动。课程结束后，现场的小伙伴们也一同参观了全新升级后的空间。
尽请期待！
关于我们
PolyU InnoHub@Shenzhen（香港理工大学深圳创业中心）是香港理工大学在深圳成立的创新创业协作空间，创业中心为创业团队提供了完善的共享空间和设施，初创团队/企业可以直接拎包入驻。同时，香港理工大学产学研基地、香港理工大学企业发展院将与深港两地的合作伙伴一起，共同为创业团队提供全方位的创业服务及资源支持。
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