深港国际技术经理人联合培养课程第三期开班 - 构建深港技转新生态!

2026-04-21

2026年4月18日星期六,深港国际技术经理人联合培养课程【第三期】在深圳前海正式开班。作为深港科创融合的标志性人才培养项目,本课程以"学分认证+实战训练+资源对接"三位一体为培育特色,汇聚来自政府科技部门、高校院所、科技企业、投资机构等各界精英,致力于为深港乃至大湾区的科技成果转化培育既懂技术、通市场的复合型技术转移人才队伍。斑马星球科创加速平台创始合伙人谭伟豪博士、我院副院长陈绮东前海科创集团总经理焦伟,共同出席本次开班仪式。从2025年11月首期启航,到2026年1月第二期接力,再到第三期开班,深港产学研协同创新的火种正在前海愈燃愈旺。

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大咖开讲!第三期正式启航

焦伟总经理在致辞中回顾了前两期课程的成果——学员们从课堂走向实践,一批批懂技术、通市场的复合型人才正在深港科创生态中崭露头角。他将这一课程定位为科创界的"黄埔军校",视第三期的开班不仅是经验的传承,更是抢占未来科创高地的新起点。对于在座的每一位学员,焦伟提出了三点期待:成为深港资源的纽带——打通两地政策、资本、技术的流通壁垒;成为成果转化的实干家——不停留于理论,真正推动科研成果落地生根;成为产业生态的共建者——以个体的成长参与深港产学研深度融合的大局。

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▲前海科创集团总经理焦伟



陈绮东副院长在致辞中高度肯定了前两期学员的显著成长,这本身就是课程实际成效最有力的佐证。随后,她系统介绍了香港理工大学深圳研究院的科研实力,以一系列具体数据展示了其在技术转化领域的深厚积累,进一步说明了为何顶尖科研机构的参与对这一课程体系如此关键。她强调,技术转移这条路上最稀缺的,不是技术本身,而是既能读懂科学语言、又能穿越市场迷雾的复合型人才——这正是这门课程存在的核心价值所在。

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▲我院副院长陈绮东



谭伟豪博士则以一贯的务实风格为全体学员打了一剂"行动针"。他鼓励学员在接下来一个月的课程中主动探索,而不是被动接收,"听进去"远不如"做出来"更有价值。他分享了一个具体的个人目标:在小组中发现三位值得深度链接的人才,并主动帮他们建立课程中的实时真实项目需求。这不只是一句励志的话,更是谭博士对"技术经理人"本质的诠释——不止链接,才是这个角色最核心的彼此的价值创造方式。

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▲斑马星球科创加速平台创始合伙人谭伟豪博士




角色进化论:

从技术搬运工到创新连接器

开班第一课由谭伟豪博士主讲。他以产学研协同发展的新阶段为背景,结合深港跨境合作的独特优势,深入阐释了新时期技术经理人的角色定位与所需核心能力,并系统介绍了深港国际技术经理人联合培养课程的核心要素与整体体系。谭博士开门见山:技术经理人不是"技术的搬运工",而是"创新的连接器",要能"看懂技术、对接市场、搞定融资"。课程以培养"跨界复合团队与X型技术经理人"为核心特色,构建了基础班(聚焦大学科研与Venture Building)、成长与国际化班(围绕高新精尖企业的成长与出海)、专业与智能班(专注细分领域及AI+工具应用)三阶分层进阶培养模式。他还创新性地运用"作战八步"方法论,生动阐述了在产学研3.0时代,技术经理人如何系统发力,助力构建创新型企业。

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▲斑马星球科创加速平台创始合伙人谭伟豪博士



破冰行动:从陌生到战友

课程还精心安排了团队破冰环节。学员们在引导下完成了团队命名、口号制定与LOGO设计任务,在欢快的氛围中迅速打破彼此陌生感,建立起协作默契。团队破冰不仅是一次趣味互动,更是整个课程体系"团队协作"能力的首次实战——后续课程中,学员将以团队为单位完成项目简报与成果展示,深度体验"技术经理人+团队赋能"的实战魅力。




全球视野下的深港科创生态

门佳琪主任从宏观视角出发,系统梳理了前海科创生态的演进脉络与政策布局。她以数据为支撑,介绍了前海在科技企业集聚、创新平台建设、深港合作机制等方面的阶段性成果,并解读了前海在研发支持、平台搭建、深港协同等方面的政策框架与推进路径,帮助学员快速建立对前海科创生态的整体认知,为后续课程中理解深港产学研协作提供必要的背景知识。

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▲前海管理局科技创新处主任门佳琪



洪为民会长则以"香港产学研生态的思考"为题,深入解读了香港从"大学科研主导"到"产学研1+计划(RAISe+)"的产学研发展脉络。他还围绕科技产学研合作中的需求挖掘与管理,对"需求分析和价值评估"展开系统授课。从科技产学研合作中的真实痛点出发,引导学员建立从"加法"(探索更多应用场景)到"减法"(验证与选拔)再到"乘法"(规模扩张)的完整技术转移思维闭环。

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▲香港创新科技经理人协会会长洪为民




链接·合作·创造

为进一步突出课程的实战导向与落地价值,路演环节精心遴选了18个来自深港两地的优质科创项目。通过组织开展高密度、高质量的路演展示,学员能够以技术经理人的视角进行评估与资源对接——从市场需求、技术成熟度、竞争格局等维度现场诊断,识别项目潜力与瓶颈。路演不仅为项目方带来了与深港技术经理人接触、获得精准资源对接的机会,学员也在沉浸式的"看项目、选项目"实战场景中,有效提升了对真实转化环境的判断与对接能力。

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为更紧密地对接深港科创实践、切实提升成果转化实战能力,深港国际技术经理人联合培养课程第三期后续行程将持续深化。学员们将于未来一周内赴香港开展科技研修,走进香港数码港、香港大学等创科平台,深度了解国际化前沿科创项目与产学研转化生态。此举旨在将课堂所学的理论方法与实操技巧,直接运用于真实的成果转化场景,在实战中锤炼技术转移与技术商业化的核心本领,最终实现“从有价值的课堂到真实市场”的无缝衔接,推动科技成果切实落地生根。


关于中心  

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深港国际技术转移人才培养(前海)中心前海科创集团、香港理工大学深圳研究院及斑马星球科创加速平台共同发起成立,以“协同深港、辐射湾区、面向世界”为宗旨,既是促进深港两地产学研合作、科技成果转化的深度交流平台,也是全国首个结合校企合作优势,致力培养具备国际视野的跨境知识转移、跨领域与科创能力的高层次复合型、X型的技术经理(经纪)人队伍的特色人才培养基地。




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